Gerenciamento de obra

O gerenciamento de obra é a atividade obrigatória em empreendimentos imobiliários e outras construções transformadoras. Mas o que é e em que consiste essa ocupação? Entenda mais a seguir.

Não importa o tamanho da construção ou reforma, quem contrata tem um objetivo geral: que tudo acabe no tempo programado. Porém, é difícil conciliar os diferentes eventos que podem acontecer numa obra, se não existe nenhum tipo de planejamento.

Daí nasce a necessidade do gerenciamento de obra, que pode ser entendido como um conjunto de medidas que visam organizar orçamento disponível. Produtividade da equipe e o tempo estabelecido para finalização da reforma ou construção.

Gerenciamento de obra e suas obrigatoriedades

O gerenciamento de obra só é possível ser feito por arquitetos e engenheiros civis devidamente inscritos e autorizados pelo seu órgão de classe (CREA). Essa determinação está descrita em lei específica (5.194/1996), e procura autenticar todos os níveis de segurança necessários no desenrolar de uma construção.

O trabalho desses profissionais deve atender etapas como:

• Viabilidade do projeto – antes, inclusive, de levar para o papel o projeto de construção de uma casa ou condomínio é necessário fazer uma espécie de estudo de viabilidade. O profissional que fará o gerenciamento da obra precisa levantar desde as condições do terreno até as questões referentes aos impactos ambientais que a construção pode oferecer ao lugar.
• Análise do orçamento – todos os custos têm de ser minuciosamente separados, para evitar o superfaturamento da obra.
• Levantamento de materiais, equipamentos e funcionários – um dos grandes entraves que fazem a obra demorar é o “esquecer de comprar”. Um gestor de obras experiente levantará tudo o que será necessário usar na construção, da fundação até o telhado. Também, todas as ferramentas que devem ser utilizadas pelos profissionais no canteiro e a quantidade de profissionais que devem ser envolvidos na obra.
• Desenvolvimento do cronograma – em posse dos outros itens mencionados, será possível fazer um cronograma, considerando inclusive possíveis atrasos.
• Acompanhamento do canteiro – o gerente da obra precisará acompanhar periodicamente o desenvolvimento do empreendimento. E assim poderá focar em pontos que comprometerão o cronograma estabelecido.

O que procurar num profissional que gerenciará a obra?

Para ter a garantia que o gerenciamento de obra será eficaz, algumas características são indispensáveis na empresa. Ou no profissional que contratará, são elas:

• Portfólio de clientes – vale conhecer os outros trabalhos que a empresa executou. Procurar ver a satisfação de outros clientes.
• Qualificação dos profissionais – uma equipe devidamente experiente, treinada e com apresentação curricular impecável é um ponto que deve considerar.
• Trabalho multidisciplinar – envolve profissionais de outras áreas a fim de proporcionar a segurança. Qualidade ao empreendimento é outro diferencial. Outro detalhe é que o gestor de obra precisará lidar com os diferentes. É sabido que um canteiro de construção é ambiente plural, e é importante que ele saia bem na relação com todos os profissionais que participem do empreendimento.
• Utilização de metodologias e equipamento inovadores – está antenada com todas as novidades da construção civil é essencial.

Uma empresa que reúne todas essas qualidades é a VF Reformas. Especialista em projeto de interiores e gerenciamento de obra. A VF Reforma emprega toda sua experiência para tornar sua construção em um sucesso. Solicite agora um orçamento.